Beratung & Coaching

Mit Methodenkompetenz unterstützen wir Sie bei der digitalen Transformation ihrer Organisation und Ihres Geschäftsmodells.

Wir unterstützen mit Erfahrung zur Veränderung. Dabei sehen wir die Menschen die das Team und die Organisation ausmachen. Heldentum und individuelle Leistung kann mit effektiv arbeitenden Teams und dem Fokus zur Wertschöpfung nicht konkurieren. Wir helfen bei der Verankerung dieser Prinzipien und arbeiten mit Menschen.
Unser Ziel ist das Schaffen eines kontinuierlichen Value Streams Ihrer Organisation.

Als Business Analyst unterstützen wir die
Ideenfindung, Definition, Bewertung, Kalkulation und Präsentation Ihres Vorhabens, im Unternehmen sowie gegenüber Ihren Kunden.

Die Vorbereitung eines Projektes entscheidet maßgeblich über den Erfolg mit. Messbare Ziele, der Teamspirit sowie die Kommunikation nach innen wie außen erfordern Erfahrung.

Projekt-Setup Workshop, Kommunikationsplanung,
Lieferantenauswahl, Ausschreibungen (RFI, RFP, RFQ)

Die Durchführung eines gut vorbereiteten Projekts erkennen Sie an der Bereitstellung von wertschöpfenden Ergebnissen, einer gleichbleibenden Qualität und hoher Transparenz in der Umsetzung.

Coaching Ihres Projektteams in den Disziplinen des klassischen Projektmanagements sowie Agilen Prinzipien

Dazu nutzen wir unser Produkt – den Agile Transformation Navigator. Das Werkzeug ist aus unterschiedlichen Projekten und Teams entstanden.Wir stellen die Frage: Wo steht das Team und wo die Anforderungen aus dem Projekt?

 

Agile Transformation Navigator full

 

Durch die visuelle Gegenüberstellung wird sichtbar in welchen Dimensionen die Transformation notwendig ist.