Unsere Produkte

Unsere Beratungsprodukte

Projekt-Team FITness 

Wir zeigen visuell wie gut das Projektteam und dessen Arbeitsweisen auf die Erfordernisse des Projekts passen. Aus dem Bild leiten wie Vorschläge ab die grafisch nachvollziehbar sie Differenzen überbrücken helfen.

Das Projekt-Foto statt das Foto vom Projekt-Team 

In einem Projekt Start Workshop erstellen wir zusammen mit dem Projektteam das Projekt auf einem Tisch. Wir bauen die Ziele anfassbar auf und nehmen die Lieferergebnisse in die Hand. Abhängigkeiten werden angebunden und Risiken auf- und ab-gebaut. Am Ende bekommt das Team das Foto vom Projekt.

Sicherheit für Ihren Projektleiter  

Im Rahmen eines Coachings begleiten wir Ihren Projektleiter. Anstehende große oder anspruchsvolle Herausforderungen bereiten wir  gemeinsam vor. Statt darüber zu reden machen wir das zusammen.  Im Rahmen des Coachings unterstützen wir die Laufbahn Ihrer Leader im Unternehmen.

Vorhaben umsetzen – mit Ihren eigenen Mitarbeitern oder durch uns

Wir setzen Ihr Projekt um. Dabei bringen wir nach Bedarf eigene Experten oder ein ganzes Projektteam mit.

Wir sagen Ihnen wie IHR Projekt wirklich steht 

Manchmal kann es hilfreich und nützlich sein sich nicht vollständig und allein auf die Aussage der Mitglieder des Projektteams zu verlassen. Ein Blick von außen kann ohne Voreingenommenheit und „Betriebsblindheit“ kritische Fragen stellen und die Antworten selbst bewerten. In einem Bericht des Projektaudits wird das Ergebnis präsentationsreif übergeben.

 

Kauf-Produkte

Target – Reality Monitor

Ein Unternehmen stellt sich strategische Ziele und leitet operative Aktionen und Projekt daraus ab. Solche Projekte werden in Ihren Kosten durch einen Business Case gegenüber den erwartetem Nutzen bewertet. Es ist jedoch schwierig während der Umsetzung solcher Projekte die Ausrichtung zum strategischen Ziel als auch den Kosten permanent im Blick zu behalten.

TargetRealityMonitor-symbol

Change Management im Projekt, verändernde Ziele, Umplanung und Allokation von Budget in der unterjährigen Planung und andere Einflüsse machen das Monitoring zwischen Ziel und Projektergebnis zu einer Herausforderung.

Mit dem TR-Monitor behalten Sie die veränderlichen Elemente im auf einem Management Dashboard im Blick und können Ihre Schlüsse ziehen.

Technologich basiert der Monitor nicht auf einer Datenbank mit festen Schnittstellen, sondern ist ein semantisches Netz das Objekte wie Lieferergebnis, Termin, Budet, strategisches Ziel und andere als solche erkennt. Mit diesem innovativem Ansatz bekommen Sie dann auch noch eine Frage für Ihrem IT-Leiter an die Hand:  „Warum haben wir das für unsere geschäftskritischen Daten und Applikationen nicht im Einsatz?“

Wir beraten Sie gern.