Publikation

Erfolgsfaktor Agilität

Mehr und mehr Unternehmen gehen dazu über, agile Organisationsstrukturen umzusetzen – oder versuchen es zumindest. Denn einen Betrieb von der klassischen, abteilungsorientierten Struktur zu einem agilen Unternehmen umzuwandeln, das geprägt ist von kleinen Mitarbeiterteams, stellt viele Geschäftsführer vor Probleme. Ist das der Fall, ist dieses Buch zur agilen Organisation wichtiges Hilfsmittel. Es zeigt die Grundlagen des beweglichen Projektmanagements auf und richtet sich dabei an alle Personen, die davon profitieren können:

  • Unternehmer und Führungskräfte
  • Mitarbeiter, die künftig in agilen Teams arbeiten sollen oder dies bereits tun
  • Kunden agiler Unternehmen, die verstehen möchten, wie diese Art der Organisationsstruktur funktioniert

Janko Böhm konzentriert sich in seinem Buch auf die beiden agilen Methoden „Scrum“ und „Kanban“. Durch die Erklärung der wichtigsten Fachbegriffe und Daten erfährt der Leser, warum und wie die Einführung von Agilität in einem Unternehmen erfolgsfördernd ist. Damit wird das Buch zum geeigneten Leitfaden für den eigenen Betrieb.

Der Inhalt

  • Ziele
  • Agilität
  • Scrum Framework und Praxis
  • Konsequenzen – Unternehmen & Organisation
  • Skalierung – Mehrere Teams
  • Agile Kunden-Verträge
  • Agilität in Nicht-Software-Unternehmen

Janko Böhm ist Diplombetriebswirt, war u. a. als Softwareentwickler im IBM Research Lab tätig und beschäftigt sich seit 2001 mit Projektmanagement-Methoden, auch mit agilen Methoden in der Theorie und Praxis. Er ist Scrum Master nach Scrum.Org und SAFe 4 Certified Scrum Master. Aktuell bringt er mit der von ihm gegründeten Organisation methodenfabrik agile Prinzipien in vorrangig deutsche Unternehmen.


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ISBN eBook: 978-3-658-25085-0

ISBN: 978-3-658-25084-3

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