Unsere Fabrikate

Online – in 24h zum professionellen Feedback

Sie geben uns Ihr Dokument (Konzept, Plan, ..) aus den Bereichen Business Development, Agile Produktentwicklung oder Projekt-Management und wir schauen uns in der Fabrik das Dokument nach verschiedenen Kriterien an und Diskutieren die Kriterien (je nach Paket). Ist das Konzept verständlich, in sich stimmig? Wir bewerten auch wie es sich zu ähnlichen Dokumenten einordnet die wir in der Fabrik schon gesehen haben. Je nach Umfang läuft das in 24h rein Online oder auch auf Wunsch mit zwei Online-Gesprächen. Schnell eine fachlich fundierte zweite Meinung.

Online – Sparring zu Ihrem Thema 

Sie bringen ein Thema mit und wir diskutieren mit Ihnen bzw. dem Team das Thema online im ScreenShare. So entstehen neue Ideen und Ansätze. Das Sparring bieten wir in unterschiedlichen Intensität und Dauer an. Läuft die Produktentwicklung aktuell nicht so gut, will der Umbau der Team-Organisation nicht so recht gelingen oder wollen Sie einfach die Idee der neuen business Strategie in’s Sparring bringen?

Projekt-Team FITness 

Wir liefern einen Fitness Check der Produktentwicklung. Grafisch in den Quadranten Geschwindigkeit vs. Reifegrad und Vorhersagbarkeit vs. Innovation.

Das Projekt-Foto statt das Foto vom Projekt-Team 

In einem Projekt Start Workshop erstellen wir zusammen mit dem Projektteam das Projekt auf einem Tisch. Wir bauen die Ziele anfassbar auf und nehmen die Lieferergebnisse in die Hand. Abhängigkeiten werden angebunden und Risiken auf- und ab-gebaut. Am Ende bekommt das Team das Foto vom Projekt.

Coaching Ihres Projektleiters 

Im Rahmen eines Coachings begleiten wir Ihren Projektleiter. Anstehende große oder anspruchsvolle Herausforderungen bereiten wir  gemeinsam vor. Statt darüber zu reden machen wir das zusammen.  Im Rahmen des Coachings unterstützen wir die Laufbahn Ihrer Leader im Unternehmen.

Projekte umsetzen

Wir setzen Ihr Projekt um. Dabei bringen wir nach Bedarf eigene Experten oder ein ganzes Projektteam mit.

Checkup für Ihr Projekt – die Sicht von Außen 

Manchmal kann es hilfreich und nützlich sein sich nicht vollständig und allein auf die Aussage der Mitglieder des Projektteams zu verlassen. Ein Blick von außen kann ohne Voreingenommenheit und „Betriebsblindheit“ kritische Fragen stellen und die Antworten selbst bewerten. In einem Bericht des Projektaudits wird das Ergebnis präsentationsreif übergeben.

Kauf-Produkte

Target – Reality Monitor

Ein Unternehmen stellt sich strategische Ziele und leitet operative Aktionen und Projekt daraus ab. Solche Projekte werden in Ihren Kosten durch einen Business Case gegenüber den erwartetem Nutzen bewertet. Es ist jedoch schwierig während der Umsetzung solcher Projekte die Ausrichtung zum strategischen Ziel als auch den Kosten permanent im Blick zu behalten.

TargetRealityMonitor-symbol

Change Management im Projekt, verändernde Ziele, Umplanung und Allokation von Budget in der unterjährigen Planung und andere Einflüsse machen das Monitoring zwischen Ziel und Projektergebnis zu einer Herausforderung.

Mit dem TR-Monitor behalten Sie die veränderlichen Elemente im auf einem Management Dashboard im Blick und können Ihre Schlüsse ziehen.

Technologich basiert der Monitor nicht auf einer Datenbank mit festen Schnittstellen, sondern ist ein semantisches Netz das Objekte wie Lieferergebnis, Termin, Budet, strategisches Ziel und andere als solche erkennt. Mit diesem innovativem Ansatz bekommen Sie dann auch noch eine Frage für Ihrem IT-Leiter an die Hand:  „Warum haben wir das für unsere geschäftskritischen Daten und Applikationen nicht im Einsatz?“