Unsere Fabrikate

Online – in 24h zum professionellen Feedback

Sie geben uns Ihr Dokument (Konzept, Plan, ..) aus den Bereichen Business Development, Agile Produktentwicklung oder Projekt-Management und wir schauen uns in der Fabrik das Dokument nach verschiedenen Kriterien an und Diskutieren die Kriterien (je nach Paket). Ist das Konzept verständlich, in sich stimmig? Wir bewerten auch wie es sich zu ähnlichen Dokumenten einordnet die wir in der Fabrik schon gesehen haben. Je nach Umfang läuft das in 24h rein Online oder auch auf Wunsch mit zwei Online-Gesprächen. Schnell eine fachlich fundierte zweite Meinung.

Online РSparring zu Ihrem Thema 

Sie bringen ein Thema mit und wir diskutieren mit Ihnen bzw. dem Team das Thema online im ScreenShare. So entstehen neue Ideen und Ans√§tze. Das Sparring bieten wir in unterschiedlichen Intensit√§t und Dauer an. L√§uft die Produktentwicklung aktuell nicht so gut, will der Umbau der Team-Organisation nicht so recht gelingen oder wollen Sie einfach die Idee der neuen business Strategie in’s Sparring bringen?

Projekt-Team FITness 

Wir liefern einen Fitness Check der Produktentwicklung. Grafisch in den Quadranten Geschwindigkeit vs. Reifegrad und Vorhersagbarkeit vs. Innovation.

Das Projekt-Foto statt das Foto vom Projekt-Team 

In einem Projekt Start Workshop erstellen wir zusammen mit dem Projektteam das Projekt auf einem Tisch. Wir bauen die Ziele anfassbar auf und nehmen die Lieferergebnisse in die Hand. Abhängigkeiten werden angebunden und Risiken auf- und ab-gebaut. Am Ende bekommt das Team das Foto vom Projekt.

Coaching Ihres Projektleiters 

Im Rahmen eines Coachings begleiten wir Ihren Projektleiter. Anstehende gro√üe oder anspruchsvolle Herausforderungen bereiten¬†wir ¬†gemeinsam vor. Statt dar√ľber zu reden machen wir das zusammen. ¬†Im Rahmen des Coachings unterst√ľtzen wir die Laufbahn Ihrer Leader im Unternehmen.

Projekte umsetzen

Wir setzen Ihr Projekt um. Dabei bringen wir nach Bedarf eigene Experten oder ein ganzes Projektteam mit.

Checkup f√ľr Ihr Projekt – die Sicht von Au√üen¬†

Manchmal kann es hilfreich und n√ľtzlich sein sich nicht vollst√§ndig und allein auf die Aussage der Mitglieder des Projektteams zu verlassen. Ein Blick von au√üen¬†kann ohne Voreingenommenheit und „Betriebsblindheit“ kritische Fragen stellen und die Antworten selbst bewerten. In einem Bericht des Projektaudits wird das Ergebnis pr√§sentationsreif √ľbergeben.

Kauf-Produkte

Target РReality Monitor

Ein Unternehmen stellt sich strategische Ziele und leitet operative Aktionen und Projekt daraus ab. Solche Projekte werden in Ihren Kosten durch einen Business Case gegen√ľber den erwartetem Nutzen bewertet. Es ist jedoch schwierig w√§hrend der Umsetzung solcher¬†Projekte die Ausrichtung zum strategischen Ziel als auch den Kosten permanent im Blick zu behalten.

TargetRealityMonitor-symbol

Change Management im Projekt, ver√§ndernde Ziele, Umplanung und Allokation von¬†Budget in der unterj√§hrigen Planung und andere Einfl√ľsse machen das Monitoring zwischen Ziel und Projektergebnis zu einer Herausforderung.

Mit dem TR-Monitor behalten Sie die ver√§nderlichen Elemente im auf einem Management Dashboard im Blick und k√∂nnen Ihre Schl√ľsse ziehen.

Technologich basiert der Monitor nicht auf einer Datenbank mit festen Schnittstellen, sondern ist ein semantisches Netz das Objekte wie Lieferergebnis, Termin, Budet, strategisches Ziel und andere als solche erkennt. Mit diesem innovativem Ansatz bekommen Sie dann auch noch eine¬†Frage f√ľr¬†Ihrem IT-Leiter an die Hand: ¬†„Warum haben wir das f√ľr unsere gesch√§ftskritischen Daten und Applikationen nicht im Einsatz?“